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9187平台|从“我能贡献什么”作为出发点的思考是积极思维

2020-01-09 14:57:23 | 作者:匿名
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摘要:在《自我管理》一书中,注明管理学大师彼得·德鲁克重点强调了优先从“我能做出什么样的贡献”开始思考的重要性,和先从“我想做什么和组织能为我做什么”开始思考的局限性。吸引舒尔茨加入星巴克的原因是:星巴克创始人的“为美国提供最好的咖啡豆”价值观和发自内心的热情,而他希望把这种价值观传达给别人。舒尔茨和扎尔伯格的故事清楚的告诉我们:从“我能贡献什么”作为思考的出发点是积极的思维方式,是正确价值观的保证。

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9187平台, 在《自我管理》一书中,注明管理学大师彼得·德鲁克重点强调了优先从“我能做出什么样的贡献”开始思考的重要性,和先从“我想做什么和组织能为我做什么”开始思考的局限性。

当28岁的霍华德·舒尔茨第一次走进星巴克位于西雅图的店面时,吸引他的是星巴克咖啡豆的香气。当时的星巴克拥有四家店面,老板是因为喜欢咖啡才做这笔生意的。他宣称要提供美国最好的咖啡豆,赚不赚钱倒是次要的,而且当时星巴克并不卖咖啡饮品。

吸引舒尔茨加入星巴克的原因是:星巴克创始人的“为美国提供最好的咖啡豆”价值观和发自内心的热情,而他希望把这种价值观传达给别人。因为这种价值观,舒尔茨创造了一种新的商业模式和代表生活方式的咖啡文化;因为这种价值观,星巴克成长为一个既“可敬”又“可爱”的品牌。

在舒尔茨的自传《将心注入》中,他描写了许许多多星巴克发展中的故事。看完了这本书,我深深认识到:正是他们满怀热情,追求梦想,坚持“为人们创造一种代表生活方式的咖啡文化”价值观,从而成就了一个大品牌。

 facebook ceo 马克·扎尔伯格在清华大学演讲时,主持人问:这里有很多同学想成立公司,你有什么建议呢?扎克伯格回答:我觉得最好的公司,不是因为创始人想要成立公司,而是因为创始人想要改变世界,想要为世界做出贡献。如果你只是想要成立公司,你会有很多想法,但不知道哪个想法最好,最后影响公司的发展。但反过来,如果你想要改变世界,想要为世界做出贡献,有了很好的想法才去创业,这样你才会成立好的公司。

舒尔茨和扎尔伯格的故事清楚的告诉我们:从“我能贡献什么”作为思考的出发点是积极的思维方式,是正确价值观的保证。

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